Sob o lema “Modernizar, Integrar, Preparar o Futuro”, o encontro destacou 2025 como um ano de transformação, assente em três pilares fundamentais: pessoas, digital e execução e modernização, sublinhando o papel das equipas e da capacidade de concretização como fatores centrais dos resultados alcançados.

Entre os principais indicadores apresentados, destacam-se, a titulo de exemplo, as 104 ações de formação realizadas, com 468 participações efetivas, num total de 4 438,5 horas de formação, envolvendo 67,8% dos recursos humanos, a par do reforço das medidas de bem-estar, segurança e valorização dos trabalhadores.

Foram, igualmente, evidenciados os contributos de várias áreas-chave da SGMAI, nomeadamente da Administração Eleitoral, num dos anos eleitoralmente mais exigentes da democracia portuguesa, com múltiplos atos eleitorais e a preparação das Eleições Presidenciais de 2026; da área jurídica, com avanços significativos na recuperação e resolução de pendências históricas; e da Direção de Serviços de Documentação, Relações Públicas e Comunicação (DSDRP), no reforço da comunicação institucional, da produção de conhecimento e da modernização dos canais digitais, incluindo o site, as redes sociais e a intranet.

Foi, ainda, destacado um aumento histórico da execução do Decreto-Lei de Programação de Infraestruturas e Equipamentos das Forças de Segurança do Ministério da Administração Interna, duplicando-se a execução financeira global, quando comparada com igual período (de 2023, quando se deram início aos procedimentos plurianuais que levaram às entregas de 2024); a quadruplicação da execução da Lei na Medida Infraestruturas, quando comparada com a média anual de 2017 a 2023, e a duplicação quando comparada com 2024; e a duplicação do número de Postos e Esquadras inaugurados, quando comparados com a média anualmente alcançada no período de execução de toda a referida Lei (LPIE e DLPIEFS).

O encontro permitiu, ainda, destacar a consolidação de projetos estruturantes nas áreas da modernização tecnológica, relações internacionais, infraestruturas, produção de conhecimento na área da segurança interna, gestão orçamental e financeira, contratação pública e apoio à operacionalidade das Forças de Segurança do MAI, bem como a execução significativa de investimentos e projetos financiados por fundos nacionais e europeus.

A sessão terminou com uma mensagem de reconhecimento do trabalho desenvolvido ao longo de 2025, e de mobilização para os desafios futuros, reafirmando-se que a força da SGMAI reside nas suas pessoas, nas suas áreas técnicas e na sua capacidade de entrega.

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