Em 2025, foram realizadas 104 ações de formação (19 internas e 85 externas), face a 28 em 2024, com 632 inscrições e 468 participações, totalizando 4 438,5 horas-formando. No mesmo período, o número de trabalhadores com, pelo menos, uma ação de formação passou de 64 para 122, o que corresponde a 67,8% dos efetivos, quase mais 30 pontos percentuais do que em 2024.

A formação interna, praticamente inexistente em alguns dos anos anteriores, assumiu em 2025 um papel central: representa 18,3% das ações, mas é responsável por 58,7% do volume formativo e 70,7% do investimento. A formação externa mantém uma cobertura alargada, concentrando a maioria das ações e uma parte relevante do volume, com especial destaque para a atualização técnica de trabalhadores em várias áreas funcionais.

A análise demonstra ainda que todas as categorias profissionais foram abrangidas, com particular incidência nos técnicos superiores (mais de metade dos formandos) e reforço da participação dos assistentes técnicos e dirigentes intermédios, traduzindo uma política formativa mais ampla e articulada com as necessidades identificadas.

Os resultados de 2025 representam, assim, um reposicionamento da política de formação da SGMAI, consolidando uma opção estratégica assumida para este ano e confirmando que a aposta na capacitação interna foi bem-sucedida. Estes dados servirão de base à planificação da formação para 2026, permitindo ajustar a oferta, melhorar a gestão de inscrições e participações e continuar a investir no desenvolvimento de competências ao serviço da Administração Interna.​